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澳门永利官方app10月份生产经营例会召开
日期:2019-11-20 14:36:38  作者:综合办 刘海红  来源:

      11月12日,澳门永利官方app10月份生产经营例会在新办公楼三楼大会议室召开。澳门永利官方app班子成员,各子公司,各事业部、机关各单位负责人及成本会计参加会议。澳门永利官方app董事长卢一明主持会议。

      总经理卢振海通报了10月份生产经营情况。10月份总公司生产情况较好。除氧化锌、黄金、锑白外,其他产品产量均完成月度计划;子公司方面,磷酸一铵、复合肥、华申中密电池、鸿海贸易营业额完成月度计划,其他产品产量计划落空。总经理还通报了各单位2019年最后50天的任务量,系统分析了任务指标、产值利润、市场价格、生产成本等方面的情况,要求各单位要认真分析前10个月工作,总结经验,汲取教训,认认真真算成本,扎扎实实控能耗,团结一心,兢兢业业,把各项工作落实到位,完成最后的冲刺,再创佳绩。

      董事长卢一明做重要讲话。他着重强调六点:一是年底走访。各单位要自查,把存在的问题找出来。董事长要带领相关人员到各单位走访,帮助解决问题;二是进行大组合。生产部、经营部、管理部已经成立了,环保、安全也要逐步脱产,健全机制,实行专门管理;三是提高思想认识。各单位一把手要深知自己肩上的重任,用好单位的“大将”,挺起胸膛,鼓足干劲,努力去拼,把精力集中到工作上,没有什么干不好;四是责任心。铜事业部、鸿源公司存在问题,铜事业部对安全工作必须反思,深挖问题根由,各级干部负起责任,尽快把问题解决好。鸿源公司人员问题,人事部要下大决心,把问题找出来,限期处理;五是学习。学不可以已。任何单位、每个同志都要注重学习。要在工作中学会横向、纵向对比,尤其是经营部、生产部的同志,要找准自己在行业中的定位,相关信息、生产成本等数据要了解清楚,知己知彼,方能百战不殆;六是加强审计。每个单位一年一度都要有审计报告,特别是亏损单位杜绝糊涂账,明明白白把数据提供出来,为领导决策提供依据。同时有外欠款的单位年底必须把欠款拿回来,减少公司的损失。董事长要求各单位要发扬正气,互相学习,把技术创新、节约成本当成我们的追求,把公司事业当成终身目标,竭尽绵薄去奋斗。

      号角声声,战鼓擂响。董事长最后号召全体人员要行动起来,认清形势、认清时间、认清任务,以决战决胜的勇气和苦干实干的韧劲,咬定目标不放松、重点攻坚不退缩、完成任务不折扣,全力冲刺,实现2019完美收官。   

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