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澳门永利官方app召开9月份生产经营例会
日期:2019-11-20 10:50:47  作者:综合办 刘海红  来源:

      10月11日,澳门永利官方app9月份生产经营例会在新办公楼三楼大会议室召开。澳门永利官方app全体班子成员,各子公司负责人,事业部、机关各单位负责人及成本会计参加会议。澳门永利官方app董事长卢一明主持会议。

      澳门永利官方app总经理卢振海通报了9月份生产经营情况。9月份,总公司整体生产形势稳定,各事业部计划完成情况较好。电解铅、氧化锌、精制酸、粗铅含银、白银完成月度计划的100.24%、104.7%、135.6%、123.75%、107.74%,粗铅、金等5种产品产量未达成计划目标;各子公司方面,万洋肥业、华申电源、万洋物流、鸿海贸易超额完成月度计划,其他公司有个别产品欠产。总经理系统分析了任务指标、产值利润、各项消耗、市场价格等方面的情况,明确了各生产单位后3个月的任务量及子公司前9个月的利润情况,要求各单位认真总结前9个月的工作,合理分配任务,卯足干劲,紧抓安全、环保,保持昂扬的干劲和势头,大干快干,圆满完成年度各项任务指标。

      澳门永利官方app董事长卢一明做总结讲话。他着重强调五点:一是团结的重要性。“三人一条心,黄土变成金”。所有任务的完成均靠团结,各单位平时的工作必须与主管领导沟通、协调,每个单位整体的团结观念不能少,唯有团结才能打胜仗。二是贵金属事业部的环保问题。贵金属事业部、技术部、环保中心要下大力气、花大功夫研究、部署,必须把贵金属事业部的环保问题整顿好,不能影响生产。三是关于经营部。经营部成立后,经过协调弊端能减少70-80%,实现买卖平衡,同时经营部能统筹考虑效益的来源,调动生产部、供应部更好地服务生产。大步组合是正确的,成立经营部势在必行。四是自我批评。每个人都要谦虚谨慎,照照镜子洗洗澡,时刻保持思想平衡,自我检查,自我检讨,自我对比,不懂就问,发现问题及时解决,才能不断提高。五是戒骄戒躁,取得成绩。9月份澳门永利官方app各项工作完成得较好,但是每个单位、每名员工都不能满足,所有工作要和同行业比,找准自己在同行业的定位,10月份的成绩也许会更好。最后,董事长要求全体员工要团结一心,劲往一处使,心往一处想,不折不扣把各项工作做好,把效益把握住。

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